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Ideas

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Who we are & Who we are NOT I would like come up with rather a personal introduction of our team and business. Core Philosophy - Lean Startup - Antifragility - 80/20 Paretto - Leverage System As our company name address Leanplug, we believe in the value of Lean Startup. I believe the world is very complex and full of noise. Since it is almost impossible to predict accurately, I think it is more important to invest our reso..
린스타트업 소개 Answer to the Core question : 린스타트업 방식의 특별함은 무엇인가요? 1. 개요 2. 린스타트업의 관점 3. 린스타트업은 데이터 중심의 의사결정 시스템이다. 4. 린스타트업은 지속가능한 성장을 중시한다. - - - 1. 개요 에릭 리스 관점에서 얘기하자면 스타트업이란 "극심한 불확실성 속에서 새로운 제품과 서비스를 만드는 조직"이다. 린스타트업은 스타트업의 과학화이다. 대게 스타트업의 실패 이유는 아래 두가지와 같다. 1. 철저한 시장 조사, 정교한 전략과 기획 등에 현혹. → Too Fat! 2. 일단 해보자 방식에 길들여지기. → Strategy 결여! 2. 린스타트업의 관점 1) 창업가는 어디에나 있다. 불확실성 속에서 상품을 만들면 충분하다. 2) 창업가 정신은 관리다. 3..
다이소를 위협하는 미니소(MINISO) - 3 가지 관점 목차 1. 미니소는 무엇인가요? 2. 미니소랑 다이소의 차이는 무엇인가요? 3. 미니소코리아랑 미니소의 차이는 무엇인가요? 4. 우리가 미니소를 알아야 하는 3가지 이유 1. 미니소는 무엇인가요? 미니소는 다이소와 마찬가지로 생활제품 편집숍입니다. 미니소는 2011년에 일본의 디자이너인 미야케 쥰야와 중국의 사업가인 예궈푸가 합작으로 설립을 하여 시작되었다. 처음에는 중국 본토에서 시작하였으나, 중국 기업인데도 불구하고 일본 브랜드라는 점을 강조하여 일본 브랜드라는 이미지에 주력하여, 미니소는 중국 외 지역으로 확장하여 전 세계적으로 1,000개가 넘는 매장을 오픈하였다. 국내에는 30 여개의 매장이 있습니다. 미니소코리아에서 스스로 소개하는 자료도 참고할 수 있습니다. 미니소코리아의 소유권이 기존 주인..
실제 사업하면 비즈니스 모델이 필요한가요? - 비즈니스 모델의 목적 비즈니스 모델의 목적 1. 비즈니스 모델은 왜 필요한가? - 비즈니스 모델의 이론적 구조를 이해하면 "당신의 사업 내용은 무엇인가?", 당신 사업의 비즈니스 모델은 무엇인가?"라는 질문한 사람의 의도에 맞게, 자신의 사업 구상을 쉽고 논리적으로 설명할 수 있게 된다. - 비즈니스 모델이란 사업의 핵심 운영요소와 이들 간의 관계를 논리적으로 설명한 것이다. Q. 제품이나 서비스가 고객에게 어떤 가치를 주는 것인가? Q. 어떻게 고객에게 전달할 것인가? Q. 제품이나 서비스를 제공하려면 내부적으로 어떤 준비가 필요한가? Q. 어떻게 돈을 벌고, 어떤 비용이 드는가? 2. 역할에 따른 비즈니스 모델의 개념 1> 창업가 1) 아이디어의 사업구조 설계 도구 2) 사업의 논리적 설명 도구 -> 나의 비즈니스 모델의..