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실제 사업하면 비즈니스 모델이 필요한가요? - 비즈니스 모델의 목적 비즈니스 모델의 목적 1. 비즈니스 모델은 왜 필요한가? - 비즈니스 모델의 이론적 구조를 이해하면 "당신의 사업 내용은 무엇인가?", 당신 사업의 비즈니스 모델은 무엇인가?"라는 질문한 사람의 의도에 맞게, 자신의 사업 구상을 쉽고 논리적으로 설명할 수 있게 된다. - 비즈니스 모델이란 사업의 핵심 운영요소와 이들 간의 관계를 논리적으로 설명한 것이다. Q. 제품이나 서비스가 고객에게 어떤 가치를 주는 것인가? Q. 어떻게 고객에게 전달할 것인가? Q. 제품이나 서비스를 제공하려면 내부적으로 어떤 준비가 필요한가? Q. 어떻게 돈을 벌고, 어떤 비용이 드는가? 2. 역할에 따른 비즈니스 모델의 개념 1> 창업가 1) 아이디어의 사업구조 설계 도구 2) 사업의 논리적 설명 도구 -> 나의 비즈니스 모델의..
[독서 후기] 레버리지 : 자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀 인생을 바꿔줄 위대한 책이다 우리는 더 쉽고 빠르게 성공할 수 있다 목차 책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까 ​ 1장 레버리지 :부의 지렛대를 만드는 힘 성공의 기본 법칙은 깨졌다 최소 노력의 법칙 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만 일과 삶의 균형이라는 망상 자기 방식의 삶 ​ 2장 새로운 부의 공식 :젊고 게으른 백만장자들 노력을 위임해야 하는 이유 시간과 지식, 그리고 파트너십 유예된 자유 주체적 삶을 위한 감정 조절 적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다 ​ 3장 부의 진입로 :당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람 해변에서 일하는 시대 부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법 ​ 4장 후천적 부자의 탄생 :타인의 ..
[독서 후기] 플레이(Play) 게임 키드들이 모여 글로벌 기업을 만들기까지 넥슨 사람들 이야기 넥슨은 어떻게 성장했으며 무엇을 꿈꾸는가? ‘재미’를 찾기 위해 분투한 스물한 살 그들의 자서전 목차 [프롤로그] 길을 찾는 사람들의 이야기 _신기주 ​ [CARTOON] 회장님을 위한 안락의자는 없다 ​ [1부 김정주와 바람의 나라] ​ 1장 시작: 카이스트의 게임벌레들 별난 공대생, 김정주와 송재경 │ 낙제라는 선물 │ 교실 밖의 삶 │ 카이스트에 모인 컴퓨터 천재들│ 움트는 새로운 미래 [CARTOON] “놀러 와” [NEXON INSIGHT] 창업이라는 응전 ​ 2장 사업: 웹에이전시가 된 넥슨 준비된 우연 │ 취미가 사업으로 │ 1994년 12월, 넥슨의 출발 │ 스타트업의 함정 │ 번창하는 웹에이전시 [CARTOON] 타이밍, 코드 [NEXON INSIGHT] 사업은 생물과 같다 ​ 3장 도약..